Denken lassen – Gehirnflüstern – Einflussnehmen – die Magie der Sprache
Ist Ihnen bewusst, dass ein wesentlicher Aspekt der Führungsaufgabe darin liegt, stets die richtigen Fragen zu stellen?
Fragen bestimmen aktiv den Verlauf eines Gespräches und können vieles leisten. Fragen werfen aber auch neue Szenarien auf, verleihen Gesprächen eine neue Richtung oder entschärfen kritische Situationen. Im einfachsten Fall erfahren Sie genau das, was Sie wissen möchten.
Mit dieser Art der Gesprächsführung nehmen Sie Einfluss, um anstehende Gegebenheiten zu ändern. Könner in diesem Bereich steuern damit ihre Mitarbeiter und führen Unternehmen zum Erfolg.
Die vier Sitzungen:
- Wirksames Kommunikationsverhalten – souverän und authentisch
Die Grundlagen der Gesprächsführung, Regeln, Abwehrmanöver, Unwörter, Ich-Botschaften - Indirekte Gesprächsführung – Aktives Zuhören
Körpersprache, Gelassenheit, innere Einstellung, Empathie, Realitätstunnel - Das Genie entdeckt die Frage
Fragearten, Fragetechniken, Tipps im Umgang mit Fragen, Vermeidung von Gesprächsfallen - Die Macht der Fragen
Beispiele für konkrete Gesprächsverläufe durch bewusste und zielführende Fragen: Konfliktlösungsgespräch, Motivationsgespräch, Erfolgsgespräch, Kritikgespräch
Ziele – Ihr Nutzen: Durch das Erlernen dieser Techniken sind Sie in der Situation, Ziele und Motive der Gesprächspartner zu erfassen und in schwierigen Situationen die Oberhand zu behalten. Gleichzeitig gewinnen Sie die Möglichkeit Ihre Ziele zu verfolgen, ohne diese zu früh preiszugeben.
Der bewusste Einsatz der wirkungsvollen Fragetechnik und ihre spezifische Wirkung als rhetorisches Instrument sind unerlässlich für ein erfolgreiches Fortkommen in Alltag und Beruf.
Zielgruppe: Das modulare Angebot richtet sich in erster Linie an Führungskräfte der oberen Führungsebene, an Geschäftsführer und Unternehmer.
Methoden: Einzelberatung, Input durch Leitfäden, Feedback, Fallbeispiele, Coaching-Elemente, Selbsterfahrungsübungen. Alle Methoden sind wissenschaftlich anerkannt und haben sich in der Praxis bewährt.
Teilnehmerzahl: Vieraugengespräch – Einzelcoaching/Beratung, auch mit mehreren Teilnehmern als Seminar buchbar.
Zeitlicher Umfang: 1 bis 4 Sitzungen, je nach Bedarf und Vorkenntnissen.
Termine: Die Sitzungen erfolgen nach individueller Terminvereinbarung und bauen aufeinander auf. Je nach persönlicher Voraussetzung umfasst das vorgestellte Paket vier Sitzungen. Sie haben aber auch die Möglichkeit einzelne Sitzungsmodule zu buchen.
Ihre Investition: Honorar auf Anfrage, da dieses von verschieden Faktoren abhängig ist:
Teilnehmerzahl, Ort der Durchführung, Anzahl und Zeitdauer der Sitzungen.
Die Arbeitsmaterialien sind im Honorar enthalten.
Ort und Durchführung: In Ihrem Unternehmen, in den Räumlichkeiten von GRF Consulting
Gutenbergstr. 36
44139 Dortmund,
oder in alternativen Räumlichkeiten.
Rückfragen und Anmeldung:
Einflussreiche und erfolgreiche Wege beginnen mit dem ersten Schritt. Ich freue mich auf Ihre Fragen.
Ansprechpartnerin: Gabriele Franzak
Mobil +49 (0) 162 45 40 429 – Telefon +49 (0) 2306 96 92 18
oder
schreiben Sie eine E-Mail
email: post@grf-consulting.de
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