Vorbildfunktion – Commitment – gewinnbringende Beziehungen
Nur wer in der Lage ist, seine eigenen Ziele so zu vermitteln, dass sie von den Führungskräften mit und weiter getragen werden, erreicht Engagement und Commitment in allen Ebenen des Unternehmens und sichert sich so seinen nachhaltigen Erfolg.
Wirkungsvolles Coaching von Führungskräften
- Ressourcen – Potentiale
Persönlichkeitsstrukturen erkennen, verstehen und perfekt nutzen - Beziehungsmanagement
Self-Awareness, Reflektion und Empathie in der Führungsspitze - Selbstregulation
Eigene Kraftquellen gezielt nutzen - Commitment
Engagement und Akzeptanz durch Sinn- und Wertevermittlung - Multiplikatoren
Führungskräfte als Multiplikatoren der eigenen Ziele gewinnen
Coaching und Führen von Führungskräften ist anspruchsvoller geworden. Starke Persönlichkeiten verlangen Autonomie, Selbstverantwortung und Selbstverwirklichung. Beim Führen von Führungskräften ist eine aktive, professionelle und motivationsfördernde Führung gefragt.
Ihr persönlicher Nutzen:
Sie werden sensibler im Umgang mit sich selbst und anderen, bauen gewinnbringende Beziehungen zu Ihren Führungskräften auf und lernen die Stärken Ihrer Persönlichkeit im Führungskontext gezielt einzusetzen.
Sie erleben, wie Sie Ihre Vorbildfunktion wahrnehmen und auf Ihre Führungsmannschaft stimmig, positiv und motivierend wirken.
Sie lernen, was es bedeutet zielorientiert zu kommunizieren, Erwartungen und Bedürfnisse klar zu formulieren. Dadurch gehen Sie souveräner mit sich und anderen um.
Ihre Ziele:
Sie kennen Ihre Persönlichkeitsstruktur und die Ihrer Führungskräfte und sind in der Lage, Stärken gezielt einzusetzen.
Sie erkennen, was Führungskräfte motiviert und begeistert und können deren Engagement für die Unternehmensziele steigern.
Sie erhöhen das Commitment und verbessern dadurch die Leistungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte.
Sie erhalten Impulse für ein effektives, effizientes und vor allem ein authentisches Führen und gewinnen dadurch Führungspersönlichkeiten als Multiplikator für Ihre Ziele.
Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen.
Methoden: Einzelberatung, Input durch Leitfäden, Feedback, Fallbeispiele, Coaching-Elemente, Selbsterfahrungsübungen. Alle Methoden sind wissenschaftlich anerkannt und haben sich in der Praxis bewährt.
Teilnehmerzahl: Vieraugengespräch – Einzelcoaching/Beratung, auch mit mehreren Teilnehmern als Seminar buchbar.
Zeitlicher Umfang: 1 bis 3 Sitzungen, je nach Bedarf und Vorkenntnissen.
Termine: Nach Vereinbarung
Ihre Investition: Honorar auf Anfrage, da dieses von verschieden Faktoren abhängig ist:
Teilnehmerzahl, Ort der Durchführung, Anzahl und Zeitdauer der Sitzungen.
Die Arbeitsmaterialien sind im Honorar enthalten.
Ort und Durchführung: In Ihrem Unternehmen, in den Räumlichkeiten von GRF Consulting
Gutenbergstr. 36
44139 Dortmund,
oder in alternativen Räumlichkeiten.
Rückfragen und Anmeldung:
Einflussreiche und erfolgreiche Wege beginnen mit dem ersten Schritt. Ich freue mich auf Ihre Fragen.
Ansprechpartnerin: Gabriele Franzak
Mobil +49 (0) 162 45 40 429 – Telefon +49 (0) 2306 96 92 18
oder
schreiben Sie eine E-Mail
email: post@grf-consulting.de
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„Beliebtheit ist eine emotionale Bewertung.“
– Gabriele Franzak-
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