Wohlfühlwochenende – Golf/Wellness – Ihr persönliches Coaching Die 3 goldenen Regeln dieser Auszeit: Lassen Sie den Alltag hinter sich Freuen Sie sich auf IHRE Zeit Genießen Sie die entspannte und lockere Atmosphäre Sie möchten einmal ganz neue Wege gehen – Ihre persönlichen Wege? Sich dabei nur und ausschließlich mit Ihren individuellen Zielen beschäftigen, um sich auf die nächsten Schritte vorzubereiten. …
Die Familie ist das erste Netzwerk, welches wir kennenlernen. Und das älteste der Menschheit. Warum erfolgreiche Teamleader die Kunst des Netzwerkens beherrschen sollten, erfahren Sie in diesem Leitfaden. Sie möchten einen neuen Job? Oder einen interessanten Auftrag? Sie wollen ihren Ruf verbessern? Sie suchen einen zuverlässigen Lieferanten? Oder wollen mehr Macht und Einfluss gewinnen? Dann sollten Sie unbedingt ein Netzwerk …
Viele Männer und Frauen führen mit ihrem starken Willen das Leben eines Workaholics und schuften sich zu Tode. Die Konsequenzen können schwerwiegend sein. Kennen Sie Ihre wahren Ziele Hinweis in eigener Sache Zehn spannende Interviews zum Thema Souveränität Angebot des Monats Liebe Leserinnen und liebe Leser, es gibt aber eine andere Möglichkeit, mit Stetigkeit und Gelassenheit erfolgreich auf das …
Wer Lösungen findet, ist erfolgreich. Pragmatisch veranlagte Menschen haben es einfacher, gute Lösungen zu finden. Weil sie sich auf die Suche machen. Und so immer einen Weg aus dem Irrgarten finden. Ein Pragmatiker ist nicht zu verwechseln mit einem Praktiker. Ein Praktiker ist ein Mensch der Praxis, welche er in der Regel der Theorie vorzieht. Ein Pragmatiker ist jemand, der …
Liebe Leserinnen und Leser, jeder von Ihnen möchte persönliches Wachstum, oder etwa nicht? Natürlich, denn letztendlich geht es immer um die Steigerung der eigenen Lebensqualität. Was für den Einen die berufliche Positionierung ist, ist für jemand anderen das Ausschöpfen der eigenen Kreativität. Viele erleben allerdings auf ihrem Weg zum Ziel eine Blockade. Dann fragen sie sich zu Recht, wieso ihnen …
Seminar: „Den Wandel souverän, überzeugend und gelassen gestalten“ Aktive Unternehmen und ihre Führungskräfte bestimmen den Wandel ihrer Unternehmen. Anpassung an sich wandelnde Marktbedingungen, Strukturänderungen und sich ändernde Aufgabengebiete müssen in Unternehmen umgesetzt werden. Die Kunst ist, diesen Wandel einzuleiten, zu führen, zu forcieren und zum Erfolg zu bringen. Dabei müssen die Mitarbeiter hierarchieübergreifend mitgenommen und motiviert werden, im besten Fall …
Sie verfügen über eine enorm starke Ausstrahlung und schaffen es, Menschen für sich zu gewinnen? Sie sind souverän, schöpfen Kraft daraus und setzen diese Energie wertvoll für sich und andere ein? Sie kaufen eventuellen Neidern mühelos den Schneid ab? Sie haben eine sehr gute Menschenkenntnis, die Ihnen hilft Ihren Gesprächspartner genau zu analysieren? Sie sind ein sehr willensstarker Mensch und …
Empathie ist ein Ur-Instinkt. Und nicht zu verwechseln mit Mitgefühl oder gar Mitleid. Und sie ist unabhängig von Intelligenz, denn hochintelligente Menschen können völlig unempathisch sein. Empathie bedeutet nichts anderes, als sich in einen anderen Menschen hineinversetzen zu können, seine Sichtweise einzunehmen und Verständnis für seine Position und Situation zu haben. Erst dann ist man überhaupt in der Lage, kooperatives …
Das Genie entdeckt die Frage Die Magie der Fragen Fragen – die mächtigsten Führungsinstrumente Die Frage als Werkzeug der Veränderung Führungs- und Verhandlungstechniken durch wirkungsvolles Fragen erlernen Selbstfrage Liebe Leserinnen und Leser, haben Sie sich schon einmal gefragt, wie hoch der Einfluss gezielter Fragen auf Ihren Gesprächsverlauf ist? Schon vor 2500 Jahren beherrschte Sokrates die Fragetechnik exzellent und brachte …
Haben Sie einmal über Distanz nachgedacht? Distanz zur Wahrnehmung anderer Menschen. Und dabei den Gedanken verfolgt, dass Ihnen Distanz mehr Einfluss zum Erfolg und zu Macht in Ihrer Führungsaufgabeverschafft? „Der Abstand zum anderen kann oftmals das beste Bindemittel sein.“ Hubert Joost Die Macht der Wertschätzung Erfolge im Management lassen sich heute nicht mehr, wie in früheren Zeiten allein durch „Anweisung, …
