DIE MACHT DER WORTE

Souveränität – Ausstrahlung – Respekt

Ein Schlüssel zum Erfolg in jedem Unternehmen ist die Fähigkeit, mit allen mitwirkenden Personen wirkungsvoll zu kommunizieren, sie zu inspirieren, Visionen und Ziele zu vermitteln, eine klare Richtung vorzugeben und ein konstruktives Feedback zu erhalten. Doch Kommunikation gestaltet sich oft schwierig, weil die beteiligten Menschen unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen, Werte, Motivationen und Prioritäten haben, individuell denken und handeln und somit auch in ihrem spezifischen Redestil sprechen.

Um möglichst mit jeder Persönlichkeit einfacher und schneller zurechtzukommen, ist es wichtig die beobachtbaren Zeichen, die unsere Mitmenschen aussenden, besser zu verstehen. Dieses Verständnis ist die Vorstufe zu erfolgreichem Führen.

Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen.Henry Ford

Die Vorteile einer wirkungsvollen Kommunikation liegen deutlich auf der Hand.

Sie optimieren Ihre Souveränität, weil Sie:
  • auf authentische Weise kommunizieren
  • Ihre Ausstrahlung und somit Ihre Wirkung auf andere steigern
  • Ihre Achtsamkeit und Präsenz erhöhen
  • erfahren, warum 40% unserer Kommunikation nichts mit dem zu tun hat, was wir sagen und warum die restlichen 60 % viel entscheidender sind
  • ein exzellenter Beobachter und noch besserer Zuhörer werden
  • zunehmend mehr Klarheit, Gelassenheit und Zuversicht in der Kommunikation erlangen
  • Ihren persönlichen und den Erfolg des Unternehmens entscheidend steigern

Implementieren Sie eine sichere und effiziente Methode der wirksamen Kommunikation in Ihren Alltag. Ähnlich wie bei der „Persönlichkeitsanalyse“ lernen Sie unterschiedliche Verhaltensweisen kennen und ein sicheres und wirkungsvolles Umgehen damit.

Die Module der wirkungsvollen Kommunikation

  • Grundlagen der Gesprächsführung
  • Wirkungsvolle Fragen beeinflussen, das Gewünschte zu bekommen
  • Aktives Zuhören – die indirekte Gesprächsführung
  • Körpersprache im Berufsleben
  • Schwierige Situationen beherrschen

  • Zielgruppe

    Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen.

  • Methoden

    Coaching-Elemente, Leitfäden, Feedback, Fallbeispiele. Alle Methoden sind wissenschaftlich anerkannt und haben sich in der Praxis bewährt.

  • Teilnehmerzahl

    Vieraugengespräch – Einzelcoaching/Beratung, auch mit mehreren Teilnehmern als Seminar buchbar.

  • Zeitlicher Umfang

    1 bis 4 Sitzungen, je nach Bedarf und Vorkenntnissen.

  • Termine

    Nach Vereinbarung

  • Ihre Investition

    Honorar auf Anfrage, da dieses von verschieden Faktoren abhängig ist: Teilnehmerzahl, Ort der Durchführung, Anzahl und Zeitdauer der Sitzungen. Die Arbeitsmaterialien sind im Honorar enthalten.

  • Ort und Durchführung

    In Ihrem Unternehmen, in den Räumlichkeiten von GRF Consulting (Gutenbergstr. 36, 44139 Dortmund)
 oder in alternativen Räumlichkeiten.

Rückfragen und Anmeldung

Einflussreiche und erfolgreiche Wege beginnen mit dem ersten Schritt.
Ich freue mich auf Ihre Fragen.

Ansprechpartnerin: Gabriele Franzak


Mobil +49 (0) 162 45 40 429
Telefon +49 (0) 2306 96 92 18

oder 
schreiben Sie eine E-Mail
E-Mail: post@grf-consulting.de

Sie haben Fragen?

Lassen Sie sich in einem unverbindlichen Vorabgespräch Ihre persönlichen Möglichkeiten aufzeigen.
Rufen Sie am besten gleich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.

Ein Tipp zum Schluss

Ganz allgemein gibt es „4 Goldene Regeln“ für ein wirkungsvolles Miteinander:

  1. Respekt und Achtung sind das oberste Gebot.
  2. Seien Sie fair anderen gegenüber – Schreiben und sagen Sie nur das, was Sie auch über sich lesen und hören möchten.
  3. Bedenken Sie, wie andere Ihre Äußerungen interpretieren könnten. Ironie und Sarkasmus werden oft missverstanden und sollten im Zweifelsfall besser vermieden werden.
  4. Schriftliche Kommunikation neigt zur freien Interpretation. Bitte nehmen Sie manche Zeilen nicht gleich persönlich.